 2月3日，中國建材集團召開疫情防控部署工作電話會議之后，凱盛科技集團立即召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控部署工作電話會議，對防疫工作進行再部署、再動員、再落實。中國工程院院士、凱盛科技集團有限公司黨委書記、董事長，凱盛科技集團疫情防控工作小組組長彭壽主持會議并講話。
彭壽首先傳達了中國建材集團疫情防控部署工作電話會議精神，通報了凱盛科技集團疫情防控的總體情況，并充分肯定了各級企業(yè)前一階段的防控工作。面對嚴峻的疫情防控形勢，他要求：一要做到盡職盡責，堅持一把手負總責，分管領導負責到位；二要保證人員到位，杜絕人員缺崗現象出現；三要實行更加嚴格的上報制度，主要領導要親自把關、親自負責上報結果，防控工作小組成員要及時通氣、及時商討、及時決策。針對總部式辦公場所，他指出：要實行彈性工作制，持續(xù)做好在崗值班工作，完善遠程辦公機制；要建立微信群溝通制度，由各企業(yè)行政部門負責人負責日常管理，迅速重新梳理疫情防控工作責任人名單；要堅持返程后隔離制度，堅決執(zhí)行中國建材集團“5、10、14”的工作要求；要做好消毒工作，保證辦公場所一日兩次消毒，及時開展員工體溫檢測跟蹤。針對生產型工廠，他強調：要把工廠當做一個獨立區(qū)域，全面做好疫情防控和員工維穩(wěn)工作；要按維持正常生產最低人數配備人員，并做好防護措施；要嚴格執(zhí)行當地政府要求，原則上不早于2月9日24時前復工，提前做好復工工作方案；要在疫情防控期間，保障在崗職工生活必需品供應，未來采取合理措施進一步穩(wěn)定產能，并按規(guī)定兌現員工待遇；要采取封閉式生產，倒班員工就近就便安排住處封閉入住管理；要以原料儲備安排生產任務，合理調配產能，立足于開展技術攻關，提升產品質量，加強設備檢修；要加強在崗職工的人文關懷，適當組織文體娛樂活動，堅決不開展集群式活動。他特別強調：要確保防控及時，凱盛科技集團專門下發(fā)了《關于全面打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的緊急通知》，各級領導要第一時間把相關內容傳達到每個企業(yè)、每個部門、每個班組、每名員工，確保人人知曉、層層落實。要以“員工生命健康和思想穩(wěn)定”為原則，開展防控和生產工作。領導干部要靠前指揮，第一時間掌握本單位的疫情信息，做實疫情防控。實行班組長責任制，每位班組長要隨時掌握本單位每天的疫情和員工動態(tài)，出現異常情況隨時上報。各級領導干部尤其要關注關心關愛在湖北的員工，做到“一對一”關懷，同時要做好外地返崗人員的統(tǒng)計。
會議要求，各企業(yè)要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，廣大黨員干部要沖在第一線。要提前準備全年工作，思考在新形勢、新變化、新機遇中的生產經營工作，為復工后的及時趕超奠定基礎。
會上，各企業(yè)負責人匯報了應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作情況、現階段的生產情況以及面臨的挑戰(zhàn)，研討了疫情防控和確保完成全年目標任務的有效措施，凱盛科技集團領導班子、二級和部分骨干企業(yè)領導班子成員以及相關部門負責人在各地電話參加會議。
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