彭壽出席中國聯(lián)合裝備2021年三季度運營會及“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會

10月14日，中國聯(lián)合裝備集團有限公司2021年三季度運營會及“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會在北京召開。中國工程院院士、中國建材集團總工程師、凱盛科技集團董事長彭壽出席會議并講話。中國聯(lián)合裝備黨委書記、總經理盧黨軍作規(guī)劃制定思路講解及運營分析報告。
前三季度，中國聯(lián)合裝備各項重點工作取得新成效，整體經濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中向好的發(fā)展態(tài)勢，一是運行質量持續(xù)改善，效益結構顯著優(yōu)化，各業(yè)務板塊均實現(xiàn)穩(wěn)定盈利、同比增利；二是發(fā)展思路和目標進一步清晰，企業(yè)改革和科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破；三是黨的建設工作持續(xù)加強，企業(yè)民主管理機制逐步完善。
       彭壽認真聽取了各企業(yè)的工作匯報，對中國聯(lián)合裝備發(fā)展戰(zhàn)略及生產經營狀況給予充分肯定，他指出，“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會意義重大，企業(yè)必須明確方向才能為未來發(fā)展保駕護航，凱盛集團將持續(xù)支持中國聯(lián)合裝備做強做優(yōu)做大。
就中國聯(lián)合裝備“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地和未來發(fā)展，彭壽提出八點要求，一是要堅持學深悟透，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，以立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局來指導工作實踐。二是要聚焦主業(yè)主責，著眼創(chuàng)新創(chuàng)效，樹牢創(chuàng)新意識，開辟創(chuàng)新賽道，大力推動裝備的智能化發(fā)展。三是要充分把握好人力資源統(tǒng)籌和配置，重視外部人才引進和年輕人才培養(yǎng)，用好考核激勵措施，加強干部交流，為更多年輕同志提供基層鍛煉與成長的機會和舞臺。四是要深化企業(yè)改革，完善管理機制，提升本部服務質量，積極拓展信息渠道，助力搶抓市場訂單。五是要推進統(tǒng)籌歸類、業(yè)務整合，擴大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)大型工程項目裝備能力水平。六是要加強內部協(xié)同，增強橫向協(xié)同能力，多開展中國建材集團內部深層次合作，持續(xù)做好統(tǒng)籌、協(xié)調和服務。七是要重視企業(yè)文化建設，營造團結氛圍，進一步凝聚士氣、形成合力，引導干部員工全身心投入到工作。八是要筑牢安全生產根基，強化安全責任意識，做好疫情防控、安全環(huán)保常態(tài)化建設，確保全面打贏第四季度“百日攻堅戰(zhàn)”。
       盧黨軍以“如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”為主題進行講解，對各企業(yè)自身規(guī)劃編制提出意見，分析了目前存在的問題，并對企業(yè)下一階段工作提出了明確要求。會議通報分析了14家成員企業(yè)匯報前三季度生產經營情況，介紹了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃制定情況。各企業(yè)紛紛表示，要深入貫徹落實凱盛集團大干100天戰(zhàn)略落地動員大會精神，全面總結分析前三季度運營情況，系統(tǒng)部署推進第四季度重點工作，全力為凱盛集團加快落地玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局，中國聯(lián)合裝備加快落地“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一思想、提高認識、鼓足干勁。
中國聯(lián)合裝備領導班子成員、各成員企業(yè)主要負責人及相關部門負責人現(xiàn)場或視頻參會。