凱盛科技集團(tuán)召開(kāi)2022年度職能部門(mén)和部門(mén)負(fù)責(zé)人述職匯報(bào)會(huì)

       1月9日，凱盛科技集團(tuán)召開(kāi)2022年度職能部門(mén)和部門(mén)負(fù)責(zé)人述職匯報(bào)會(huì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就年度工作進(jìn)行述職。中國(guó)工程院院士、中國(guó)建材集團(tuán)總工程師、凱盛科技集團(tuán)董事長(zhǎng)彭壽出席會(huì)議并作點(diǎn)評(píng)講話，會(huì)議由凱盛科技集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理張健主持。

        彭壽依次對(duì)各職能部門(mén)2022年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，充分肯定了工作成績(jī)。他指出，2022年凱盛科技集團(tuán)各職能部門(mén)工作有高度、干部有干勁、員工有責(zé)任、管理有方法，能夠深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，堅(jiān)決落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)和凱盛科技集團(tuán)的戰(zhàn)略，及時(shí)進(jìn)行上傳下達(dá)，認(rèn)真履行各項(xiàng)管理服務(wù)職能，努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提升了凱盛的知名度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值，發(fā)揮了應(yīng)有的作用和擔(dān)當(dāng)。本部人員配備精干，外派干部鍛煉服從安排、任勞任怨，精神風(fēng)貌好，努力做到有方向、有學(xué)習(xí)、有凝聚、知感恩。

       針對(duì)2023年工作，彭壽對(duì)各部門(mén)和干部員工提出了四點(diǎn)要求，一要學(xué)習(xí)、理解、落實(shí)和提高。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中國(guó)建材集團(tuán)和凱盛科技集團(tuán)的戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、探索模式、組織體系、思考工作，要勇挑重?fù)?dān)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理解和落實(shí)，主動(dòng)作為，狠下功夫。二要主動(dòng)服務(wù)成員企業(yè)。要貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)的要求，做好成員企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)，要做好工作落實(shí)、培訓(xùn)、考核等相關(guān)工作，以指標(biāo)論英雄。三要在崗位鍛煉謀發(fā)展。要多專業(yè)多崗位鍛煉，增強(qiáng)創(chuàng)新理念、增強(qiáng)成本意識(shí)、提升擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。四要從嚴(yán)要求穩(wěn)成長(zhǎng)。嚴(yán)格廉潔從業(yè)各相關(guān)規(guī)定，以“五好干部”來(lái)要求自己，增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性、規(guī)范性，要珍惜機(jī)遇、珍惜崗位、珍惜家庭、珍惜未來(lái)。

        張健指出，2022年是濃墨重彩的一年，也是極為不易的一年。在彭壽院士的帶領(lǐng)下，凱盛做到了起步即沖刺，開(kāi)局即決勝，在效益、科技、改革、穩(wěn)定等諸多方面齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造了集團(tuán)骨干企業(yè)的最優(yōu)業(yè)績(jī)之一。2023年，各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策、行業(yè)、基層企業(yè)的了解，進(jìn)一步提升主動(dòng)意識(shí)、提高服務(wù)能力，提高工作前瞻性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性和針對(duì)性，追求管理專業(yè)化、職業(yè)化和創(chuàng)新能力，狠抓落實(shí)。

        凱盛科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層管理人員、職工代表參加會(huì)議并參與測(cè)評(píng)。